WGU Managing-Human-Capital 問題集

試験コード：Managing-Human-Capital

試験名称：WGU Managing Human Capital C202

最近更新時間：2026-06-24

問題と解答：全74問

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質問 1：
A hiring manager researched a job applicant s social media history and discovered a post from the applicant about a family member being diagnosed with Parkinson disease. The hiring manager decided not to hire the applicant based on this discovery.
Which law did the hiring manager violate?
A. Fair Labor Standards Act of 1938
B. Genetic Information Nondiscrimination Act of 2008
C. Americans with Disabilities Act of 1990
D. Family and Medical Leave Act of 1993
正解：B
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質問 2：
Which act establishes a national minimum wage, overtime rules, recordkeeping requirements, and youth employment standards?
A. Fair Labor Standards Act of 1938
B. Rehabilitation Act of 1973
C. Equal Pay Act of 1963
D. National Labor Relations Act of 1935
正解：A
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質問 3：
What guides the development of training content and delivery methods?
A. Training goals
B. Company needs
C. Learning objectives
D. Evaluation methods
正解：C
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質問 4：
Which tools are used for the employee-relations functions of human resource management (HRM)?
A. Labor participation programs and employee surveys
B. Benefits and rewards
C. Training and development programs
D. Performance goals and principles
正解：A
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質問 5：
What describes a bona fide occupational qualification under Title VII of the Civil Rights Act of 1964?
A. An exemption from performing essential job functions for people with specific traits
B. A provision that makes retaliation against whistleblowers illegal
C. A quota for workforce diversity in government agencies and large organizations
D. A characteristic that is essential to the successful performance of a relevant job function
正解：D
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質問 6：
How can job design benefit an organization?
A. By creating positions that can push an employee to the highest level of output for the benefit of the organization
B. By creating positions that enable the organization to achieve its goals while motivating employees by assigning them work based on their needs and talents
C. By creating positions that motivate managers to segment work into very simple elements, removing opportunities for creativity and increasing efficiency
D. By creating positions that require consistent performance from employees, which increases the organization's output
正解：B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

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WGU Managing-Human-Capital 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Managing Human Capital: Managing Human Capital focuses on strategies and tools that managers use to maximize employee contribution and create organizational excellence. You will learn talent management strategies to motivate and develop employees as well as best practices to manage performance for added value.
トピック 2	Maximizing Employee Contribution: This section of the exam measures skills of Business Managers and covers strategies to maximize employee contribution to organizational excellence. Learners investigate methods for leveraging employee strengths and capabilities to achieve business objectives. The material focuses on how managers can create environments where employees are empowered to contribute their best work and how individual contributions integrate to create overall organizational excellence.
トピック 3	Talent Management Strategies: This section of the exam measures skills of Human Resource Managers and covers talent management strategies to motivate and develop employees. Learners explore methods for attracting, developing, and retaining talent within organizations. The content addresses how managers can implement effective talent management programs that align employee capabilities with organizational goals and foster employee engagement and productivity.
トピック 4	Employee Motivation and Development: This section of the exam measures skills of Organizational Development Specialists and covers strategies to motivate and develop employees for optimal performance. Learners study approaches for understanding employee motivation factors and creating development opportunities. The material focuses on techniques managers use to enhance employee skills, encourage professional growth, and build a motivated workforce that contributes to organizational success.
トピック 5	Performance Management Best Practices: This section of the exam measures skills of Human Resource Managers and covers best practices to manage performance for added value. Learners examine systems and processes for measuring, evaluating, and improving employee performance. The content addresses how managers can establish clear performance expectations, provide effective feedback, conduct performance reviews, and implement improvement plans that drive individual and organizational results.

参照：https://www.wgu.edu/online-business-degrees/human-resources-masters-program.html

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