PK0-005の無料問題集（238題）、PK0-005認定試験参考書

CompTIA PK0-005 問題集

PK0-005日本語版
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試験コード：PK0-005

試験名称：CompTIA Project+ Certification Exam

最近更新時間：2024-04-28

問題と解答：全238問

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無料問題集PK0-005 資格取得

質問 1：
A project manager has been scheduling and facilitating project meetings, scribing the minutes, distributing the minutes, and sending agendas prior to upcoming meetings. However, the project manager is frustrated because action items are not being completed. Which of the following should the project manager do to alleviate these concerns?
A. Use a software tool during the meeting that can create a transcript of what is discussed.
B. Have a standing agenda that is vague enough so that it can be used again.
C. Reprimand project team members for not completing assigned action items.
D. Delegate the roles and responsibilities to improve meeting management.
正解：D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 2：
Which of the following offers administrators more direct control over operating systems?
A. Platform as a service
B. Functions as a service
C. Infrastructure as a service
D. Software as a service
正解：C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 3：
A project team is defining operational training, discussing a go-live date, and describing the operational handoff. Which of the following best describes what the team is developing?
A. A transition plan
B. Phase-gate review documentation
C. The project closeout report
D. A handover to operations
正解：A
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質問 4：
Which of the following activities are important parts of the closing phase? (Select two).
A. Releasing resources
B. Locking risks
C. Negotiating the next project
D. Updating stakeholder register
E. Completing the work breakdown structure
F. Closing contracts
正解：A,B
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質問 5：
A project manager prefers to have immediate contact with team members because it allows for faster response times and more interactive discussions. Which of the following communication methods should the project manager use?
A. Informal
B. Asynchronous
C. Synchronous
D. Formal
正解：C
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CompTIA PK0-005 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Given a scenario, use the appropriate tools throughout the project life cycle Compare and contrast quality management concepts and performance management concepts
トピック 2	Explain important project procurement and vendor selection concepts Given a scenario, perform basic activities related to team and resource management
トピック 3	Given a scenario, analyze quality and performance charts to inform project decisions Given a scenario, apply the change control process throughout the project life cycle
トピック 4	Apply schedule development and management activities and techniques Summarize basic environmental, social, and governance (ESG) factors related to project management activities
トピック 5	Given a scenario, apply effective meeting management techniques Explain the value of artifacts in the discovery concept preparation phase for a project
トピック 6	Compare and contrast Agile vs. Waterfall concepts Explain operational change-control processes during an IT project
トピック 7	Compare and contrast various project management productivity tools Explain the importance of activities performed during the closing phase
トピック 8	Given a scenario, perform risk management activities Given a scenario, perform activities during the project planning phase
トピック 9	Explain relevant compliance and privacy considerations impacting project management Given a scenario, perform activities during the project execution phase
トピック 10	Compare and contrast communication management concepts Explain relevant information security concepts impacting project management concepts
トピック 11	Given a scenario, perform issue management activities Given a scenario, perform activities during the project initiation phase

参照：https://www.comptia.org/certifications/project

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