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Nokia PDM_2002001060 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| トピック 1: プロジェクトの計画立案とスコープ管理 | - スコープの定義と作業分解構造 - 日程、リソース、費用の計画立案 - リスク、品質、調達の計画立案 |
| トピック 2: Nokia固有のプロセスとツール | - ベンダー管理と相対責任の原則 - IPM、PCA、PARD、P-SQI指標 |
| トピック 3: プロジェクトの完了と引き渡し | - 契約の検収と現場の品質確認 - 会計上の完了処理と得られた教訓の整理 |
| トピック 4: プロジェクトの開始と事業計画書 | - 事業計画書の作成と承認 - プロジェクト憲章と利害関係者の特定 |
| トピック 5: プロジェクトの実施と進捗監視 | - 費用の遵守状況、出来高管理、KPIによる進捗把握 - チームの運営とコミュニケーション - 変更管理と課題への対応 |
Nokia CPM 認定 PDM_2002001060 試験問題：
問題 #1
What are the defined gates in the Nokia Sales Work Flow?
A. Receive the RFQ, Define Bid Team, Create Customer Offer, Negotiate Contract, Prepare Project Plan.
B. Identify Customer Needs, Develop Solution, Prepare Commercial Offer, Negotiate Contract, Prepare PTA.
C. Customer Selection, Go/No Go, Bid/No Bid, Approval/No Approval, Deal/No Deal, Start Delivery.
D. Receive RFQ, Develop Solution, Prepare Commercial Offer, Negotiate Contract, Prepare for Delivery.
問題 #2
Company A is working on a project. The project's budget is EUR10,000. The Planned value as
of date X is EUR4,000. The project is 30% completed. 60% of the budget has been spent. If the company continues to spend money at the same rate, what will the project cost (EAC)?
A. EUR20,000.
B. EUR10,000.
C. EUR6,000.
D. EUR4,000.
問題 #3
Which of the following describes earned value:
A. completed work value.
B. percentage over or under budget.
C. cost variance.
D. cost baseline plan.
問題 #4
Which of the following is NOT an example of cost of poor quality?
A. Rework.
B. Scrap.
C. Warranty costs.
D. Quality training.
問題 #5
What of the following cost components is NOT included in the CBL?
A. Base costs.
B. Non conformance costs.
C. Sub-contracting costs.
D. Risk contingency.
解説：
| 問題 #1 正解： C | 問題 #2 正解： A | 問題 #3 正解： A | 問題 #4 正解： D | 問題 #5 正解： B |
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