CompTIA PK0-005日本語 問題集

質問 1：
ある企業が新しい技術を開発しています。同社は、プロジェクトの詳細が漏洩する可能性を懸念している。
クラウド サービスを使用するとセキュリティが侵害され、現在の技術よりも先に別の企業がそのテクノロジーを立ち上げる可能性があります。
予定納期。このリスクを最小限に抑えるために企業ができることは次のうちどれですか?
A. アクセスをプロジェクト チームのメンバーに制限します。
B. プロジェクトをより早く完了させるために残業を義務付けます。
C. オンプレミスのプロジェクト管理スケジュール ツールを使用します。
D. すべてのチームメンバーが機密保持契約に署名していることを確認してください。
正解：A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 2：
ゲートレビュー会議中に、成果物が顧客によって拒否されました。
説明書
ダッシュボードを確認します。
* パート 1: 各タスクをドラッグ アンド ドロップし、プロジェクト変更管理プロセスに基づいて正しい順序に配置します。
* パート 2: 更新する適切なドキュメントを選択します。
いつでもシミュレーションの初期状態に戻したい場合は、「すべてリセット」ボタンをクリックしてください。
パート1:

パート2:

正解：
See the Explanation for the solution.
Explanation:
Part 1:
Change Control Process:
Consult the RACI matrix.
Define new requirements and record changes.
Assess the schedule, risk, and cost.
Perform a demonstration.
Obtain a sign off.
Update and test the deliverable.
Make an announcement on the company portal.
The change control process is a sequence of steps that helps to manage and document any changes or modifications to a project scope, schedule, cost, quality, or resources. The change control process typically involves the following steps:
Consult the RACI matrix. A RACI matrix is a tool that defines and clarifies the roles and responsibilities of each team member for each task or activity in a project. RACI stands for responsible, accountable, consulted, and informed. Consulting the RACI matrix can help to identify who needs to be involved or informed about the change request and how to communicate with them.
Define new requirements and record changes. The new requirements and changes are the details of what needs to be modified or added to the project deliverables or objectives based on the customer feedback or request. Defining and recording the new requirements and changes can help to communicate and justify the need and rationale for the change and its implications on the project scope and quality.
Assess the schedule, risk, and cost. The schedule, risk, and cost are the aspects of the project that may be affected by the change request. Assessing the schedule, risk, and cost can help to determine the impact and feasibility of the change and identify any possible alternatives or corrective actions to minimize or avoid its negative effects.
Perform a demonstration. A demonstration is a presentation or show of how the modified or updated deliverable works or meets the customer expectations or requirements. Performing a demonstration can help to validate and verify that the change request has been implemented correctly and effectively and to obtain feedback or approval from the customer or stakeholders.
Obtain a sign off. A sign off is a formal acceptance and approval of the change request and its deliverables from the customer or stakeholders. Obtaining a sign off can help to confirm that the change request has been completed successfully and satisfactorily and to close the change control process.
Update and test the deliverable. The deliverable is the product or service that is produced or provided by the project. Updating and testing the deliverable can help to ensure that it meets the quality standards and criteria and that it works as expected after implementing the change request.
Make an announcement on the company portal. The company portal is a platform or channel that allows internal communication and collaboration among employees within an organization. Making an announcement on the company portal can help to inform and update other team members or departments about the change request and its outcomes and to share any lessons learned or best practices from the change control process.
Part2:
Risk register: A risk register is a document that identifies, analyzes, and records the potential risks or uncertainties that may affect a project. Updating the risk register can help to capture any new or modified risks that may arise from the change request and to plan and implement appropriate risk responses.
Schedule: A schedule is a document that shows the planned start and end dates, durations, dependencies, and progress of each task or activity in a project. Updating the schedule can help to reflect any changes or adjustments to the project timeline or milestones that may result from the change request and to monitor and control the project performance and delivery.
Statement of work: A statement of work (SOW) is a document that defines the scope, deliverables, schedule, and terms and conditions of a project or contract. Updating the SOW can help to document any changes or additions to the project scope or deliverables that may be requested or agreed upon by the customer or stakeholders and to ensure alignment and agreement on what needs to be done and how it will be done.
Change log: A change log is a document that tracks and records any changes or modifications that are made to the project scope, schedule, cost, quality, or resources during a project. Updating the change log can help to document the change request, approval, implementation, and impact of each change and ensure traceability and transparency.

質問 3：
プロジェクト開始時に、プロジェクトマネージャーは、大まかな目標、目的、マイルストーン、要件の概要を含む文書の草稿を作成しています。この文書は、より多くの情報が入手できるようになるにつれて修正され、最終版が完成します。以下のどれが要件を最もよく満たしていますか？
A. プロジェクトの成功基準
B. 作業分解構造
C. 予備的なスコープステートメント
D. 調達ニーズ評価
正解：C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 4：
ある自動車メーカーは、データ ウェアハウス アプリケーションの最後のモジュールを開発するために必要な能力と資格を 3 つのベンダーに提示しています。メーカーは、プロジェクトを期限内に完了するために必要な技術スキルを強調し、現在の社内 IT プロジェクトを強調しています。このアクティビティを最もよく表しているのは、次のどれですか。
A. 主要な利害関係者の特定
B. 予備調達
C. 重要な要因の入隊
D. ソリューション設計の決定
正解：B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 5：
プロジェクト マネージャーは、各プロジェクト会議の後に議事録を配布します。しかし、プロジェクト マネージャーは会議の開催と議論の記録を同時に行うことに苦労しています。最も効率的にするために、プロジェクト マネージャーは次のどれを行うべきでしょうか。
A. 会議のファシリテーターを雇います。
B. メモを取る筆記者を割り当てます。
C. 会議を録音し、後でメモを書き写します。
D. 各チームメンバーにメモを取るように指示します。
正解：B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)