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CompTIA PK0-400日本語 問題集

PK0-400日本語
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試験コード:PK0-400J

試験名称:CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)

最近更新時間:2024-05-12

問題と解答:全96問

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価格: ¥7599 

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質問 1:
建設プロジェクトに対する認可された変更が実施されました。修正中に、チームは、変更により建物の出力が KPP の範囲外になるという欠陥を特定しました。
プロジェクトマネージャーが取るべきアクションは次のうちどれですか?
A. 新しい電力出力を受け入れます。
B. スケジュールに修復を追加します。
C. 回帰計画を開始します。
D. 新たな変更リクエストを送信します。
正解:C

質問 2:
ベンダーは指定された日までに注文を配達できません。
プロジェクト マネージャーの次のステップは次のうちどれですか? (2つお選びください。)
A. プロジェクトに遅延が発生する可能性があるため、プロジェクト マネージャーは影響を受けるプロジェクト チームに通知し、必要に応じてスケジュールを調整する必要があります。
B. プロジェクト マネージャーは、プロジェクトのタイムラインに遅延が生じる可能性を反映するために、調達計画とアクション アイテムを更新する必要があります。
C. プロジェクトに遅延が発生する可能性があるため、プロジェクト マネージャーは、ドキュメント内のスケジュールを更新するようにプロジェクト スポンサーに通知する必要があります。
D. プロジェクト マネージャーは、プロジェクトのタイムラインに遅延が発生する可能性がある理由を反映するために、文書内のプロジェクト管理計画を更新する必要があります。
E. プロジェクト マネージャーは、ドキュメント内のスケジュールを調整し、必要に応じて、プロジェクトが遅延しないようにスケジュールの他の領域を急ぐための措置を講じる必要があります。
正解:A,D

質問 3:
エグゼクティブ スポンサーは、プロジェクト マネージャーに、プロジェクトについて次のことを要約するよう依頼します。
1. 最終的な資本支出。
2. ソリューションをサポートするための新入社員リソースの予想コスト。
3. メンテナンスの見積もり。
プロジェクト マネージャーが提供する必要がある情報は次のうちどれですか?
A. コストベースライン
B. 燃焼速度
C. 原価差異レポート
D. 総事業費
正解:A

質問 4:
燃焼速度を表すものは次のうちどれですか?
A. プロジェクト予算の使用率。
B. プロジェクト文書の廃棄率。
C. タイムラインの増加速度。
D. プロジェクト担当者の離職率。
正解:A

質問 5:
新しい政府規制のため、プロジェクトの変更が必要です。プロジェクト マネージャーは変更を評価し、法務部門の代表者も変更を承認する必要があることに気づきました。
プロジェクト マネージャーは次のことを行う必要があります。
A. 変更プロセス フローに従い、変更の実施後に法務部門に通知します。
B. 法務部門の代表者と別途会議を開催し、承認を求めます。
C. 今後の監査の場合は、法務部門の代表者に通知します。
D. 法務部門の代表者に CCB への参加を正式に招待します。
正解:D

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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) 認定 PK0-400日本語 試験問題:

1. ある企業は、プロジェクトを開始するために使用する方法を更新しました。同社は 3 つのベンダーからの RFP を要求しており、選択されたベンダーを決定するために低入札と高入札を拒否する必要があります。
この要件を説明する用語は次のどれですか?

A) 事業買収
B) アウトソーシング
C) ビジネスプロセスの変更
D) 内部組織再編


2. クライアントは重要な設計レビューを受け入れます。
プロジェクトの次のステップに進むには、次のどの会議を開催する必要がありますか?

A) クロージャ
B) キックオフ
C) 実行
D) 計画


3. プロジェクトでは毎日のステータス更新が必要です。
これらの更新を提供する最も効果的な方法は次のうちどれですか?

A) スタンドアップ
B) キックオフ
C) バックログ
D) 回顧展


4. プロジェクトが予定より遅れています。調査の結果、プロジェクト マネージャーは、チーム メンバーがクライアントとの即席の廊下会議を通じて伝えられた要件を実装したと判断しました。
この問題を解決するには、プロジェクト マネージャーが行うべきことは次のうちどれですか?

A) 関係者に問題を通知します。
B) スコープ管理計画を更新します。
C) 変更管理管理を実装します。
D) プロジェクトのベースラインを変更します。


5. 上級マネージャーがプロジェクト マネージャーに新しいプロジェクトの推定予算を尋ねます。
プロジェクトマネージャーがとるべき最善のステップは次のうちどれですか?

A) 中小企業に意見を求め、見積りを提案する。
B) 同様のプロジェクトの予算を使用して見積もりを作成します。
C) チームを集めてすぐに見積もりを作成します。
D) 上級マネージャーに見積もりがまだ入手できないことを伝えます。


質問と回答:

質問 # 1
正解: B
質問 # 2
正解: B
質問 # 3
正解: A
質問 # 4
正解: A
質問 # 5
正解: B

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PK0-400 - CompTIA Project+ Exam
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