質問 1：Holly is the project manager of the NDS project and she is 85 percent complete with her project though she should be 95 percent complete. Her project has a BAC of $9,850,400 and she has spent $8,011,221 to date. What is Holly's schedule variance for this project?
A. $163,626
B. 0.16
C. -$985,040
D. $130,901
正解：C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
質問 2：You are the project manager for your company. You are working with the activities defined in the figure below.
What will happen to your project if Activity F takes five additional days to complete than what was expected?
A. Your project's critical path will shift to ACFI.
B. Your project will be late by five days.
C. Your project can still complete on time as float is available onActivity I.
D. Your project will now have two critical paths.
正解：B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
質問 3：You have been hired as a project manager for Tech Perfect Inc. You are studying the documentation of planning of a project. The documentation states that there are twenty-five stakeholders with the project. What will be the number of communication channels for the project?
A. 25
B. 300
C. 50
D. 600
正解：B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
質問 4：Fred is the project manager of the NHA project. This project has a BAC of $2,456,900 and is sixty percent complete. Fred has crashed the project, which has driven the project costs to date to $1,525,140, but his project is five percent more complete than what was planned. What is the cost variance for this project that Fred needs to report to management?
A. $122,845
B. -$85,000
C. Zero
D. -$51,000
正解：D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
質問 5：You work as a project manager for BlueWell Inc. Management has asked you not to communicate performance unless the CPI is less than 0.96 or the SPI dips below 0.98. What type of report would you create for management, if these instances develop in your project?
A. Schedule variance report
B. Exceptions report
C. Performance management report
D. Cost variance report
正解：B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
質問 6：Once the project's WBS has been created what process may happen next?
A. Define activities
B. Sequence activities
C. Estimate activity durations
D. Estimate activity resources
正解：A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
質問 7：Which of the following statements best describes an activity in a project?
A. It is a listing of all project work that must be accomplished for the project scope to be considered complete.
B. It is the effort needed to complete a work package.
C. It is the unit of resource utilization needed to complete a project deliverable.
D. It is a defined set of functions a resource must complete for the project scope to be considered complete.
正解：B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
PMI PMI-SP 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
|---|
| トピック 1 | - Collect resource information and updates via reports, timesheets, meetings, inspections
- Develop the project resource breakdown structure (RBS)
|
| トピック 2 | - Perform schedule risk analysis using quantitative tools or techniques
- Analyze major milestones against statement of work (SOW)
|
| トピック 3 | - Adjust schedule model based upon resource availability
- Establish the Performance Measurement Baseline (PMB)
|
| トピック 4 | - Perform schedule analysis and audit, on in-house and subcontractor schedules
- Provide information about project scheduling objectives and goals
|
| トピック 5 | - Establish project schedule configuration management policies and procedures incorporating best practices
- Align schedule with the overall program plan or integrated master plan (IMP)
|
| トピック 6 | - Obtain a consensus of the project customer, sponsor, project manager
- Update the schedule model and document schedule baseline changes
|
参照：http://www.pmi.org/certification/scheduling-professional-sp/pmi-sp-exam-prep.aspx
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