質問 1：You have 83 project stakeholders from all across your organization. Some of the stakeholders, such as functional management, require weekly communication from you, while other stakeholders, such as the end users, only need quarterly progress updates. Where can you record this communication requirements based on your stakeholder analysis?
A. Project reporting structure
B. Project communications management plan
C. Project scope management plan
D. Project schedule
正解：B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
質問 2：Mary is the project manager of the H1QZ Project. This project is a subproject of the HQZ Project and the project schedule is fixed and cannot vary. Stephen, a project team member, reports that he's having trouble completing his project assignment and will likely be at least two days late. Examine the figure given below:
If Stephen's assignment is Activity B, what impact will his two days of lateness have on the project end date?
正解：
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
質問 3：Harry works as the project manager for his organization. He is creating the activity list and would like to tag those activities that are comprised of apportioned effort. Which of the following is the best example of apportioned effort?
A. Completing project activities as start-to-start events.
B. Creating software as defined in the project scope.
C. Managing the day-to-day events of a project.
D. Adding features to the project's product that is not included in the project scope.
正解：C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
質問 4：You are the project manager for your organization. You are meeting with your customers to discuss the project performance. In this meeting, you will have eight project customers, the project sponsor, and ten members of your project team. What type of communication method are you using in this instance?
A. Interactive communication
B. Push technique
C. Pull technique
D. Active communication
正解：A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
質問 5：You have been hired as a contract project manager for Tech Perfect Inc. The project has already been started. Sufficient details of the project have already been structured. You are working with your team for cost estimation of the project. Which of the following estimating techniques will you use for the highest degree of accuracy?
A. Parametric modeling
B. Bottom-up
C. Top-down
D. Analogous
正解：B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
質問 6：Alicia works as a project manager for NacTec project. She is undergoing the project monitoring phase in her project. Which of the following will she choose to accomplish the task? Each correct answer represents a complete solution. Choose all that apply.
A. Future planning
B. Diaries
C. Reports
D. Meetings
正解：B,C,D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
PMI PMI-SP 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
|---|
| トピック 1 | - Collect resource information and updates via reports, timesheets, meetings, inspections
- Develop the project resource breakdown structure (RBS)
|
| トピック 2 | - Perform schedule risk analysis using quantitative tools or techniques
- Analyze major milestones against statement of work (SOW)
|
| トピック 3 | - Adjust schedule model based upon resource availability
- Establish the Performance Measurement Baseline (PMB)
|
| トピック 4 | - Perform schedule analysis and audit, on in-house and subcontractor schedules
- Provide information about project scheduling objectives and goals
|
| トピック 5 | - Establish project schedule configuration management policies and procedures incorporating best practices
- Align schedule with the overall program plan or integrated master plan (IMP)
|
| トピック 6 | - Obtain a consensus of the project customer, sponsor, project manager
- Update the schedule model and document schedule baseline changes
|
参照：http://www.pmi.org/certification/scheduling-professional-sp/pmi-sp-exam-prep.aspx
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