質問 1：進行中の作業 (WiP) を制限することに明示的に焦点を当てているアジャイル手法はどれですか?
A. XP および DSDM
B. カンバンと SAFe
C. DSDM とカンバン
D. SAFe およびエクストリーム プログラミング (XP)
正解：B
質問 2：次のうち、共同作業の中核ではないものはどれですか?
A. チームメンバーはサブグループに分かれて活動し、グループ間で競争環境が維持されます。
B. チームのニーズに合わせてテクノロジーを適応させる。
C. チームメンバーが協力して作業するため、全員がお互いの仕事を認識します。
D. 作業をユニットに分割し、そのユニットをチームメンバーに分散し、再統合します。
正解：A
質問 3：スクラム マスターは、成果物の作成プロセス中に、スクラム チームの内部および外部の両方の障害を解決する必要があります。そのために、彼らは、作業中に障害を障害ログに記録します。
_________________________。
A) 毎日のスタンドアップ ミーティング。
B) スプリントレビューミーティング。
C) リリース計画会議。
D) スプリント計画会議。
A. A、B、C
B. A
C. Aと
D. AとD
正解：C
質問 4：スクラム チームは、進捗状況を追跡するためにバムダウン チャートを使用しています。スプリント中のグラフは次のようになります。
このスプリントについて確実なことは何ですか?
A. 開発者はスプリント目標の達成に向けて順調に進んでいます
B. 開発者は障害に遭遇し、行き詰まっています。
C. 開発者の成果は予想よりも低い
D. 開発者がスプリントに取り込んだ項目が多すぎます。
正解：A
質問 5：企業はスクラムでの作業に移行しています Adnana はプロジェクト マネージャーとして働いていましたが、今後はスクラム マスターの役割を引き受けることになります 彼女はスクラム チームの新しい同僚と働くことになります Adnana が引き続きどのプロジェクト管理活動を行うか新しいチームのスクラムマスター?
A. 範囲、コスト、品質、および関連リスクの管理
B. プロジェクトが設定された目標を確実に満たすようにする
C. 障害の除去を確実にし、チームを支援する
D. 利害関係者のコミュニケーションと報告の管理
正解：C
質問 6：ある百貨店チェーンの本社は、倉庫と顧客サービスの在庫管理を改善するためにソフトウェア パッケージのアップデートを依頼しました。
スクラム チームは、在庫切れの商品が指定された店舗に到着する時刻の通知を実装しています。チームは、情報管理チームが管理する在庫データにはアクセスできません。これは大きな障害となります。この機能は外部の価値が高いため、障害を取り除くことが重要です。
この状況でスクラム マスターがチームを助ける最善の方法は何でしょうか?
A. プロダクト オーナーにバックログ項目をプロダクト バックログに移動するよう依頼します。
B. 情報管理チームを指導してチームメンバーと話すようにする
C. チームは全員訓練を受けた専門家なので、この問題はチームに解決してもらいましょう
D. データへのアクセスについて情報管理チームと交渉します。
正解：C
質問 7：チームの物理的環境は、チームがどのようにアジャイルになるかに大きな影響を与える可能性があります。オープン スペースの職場の重要な利点は、エリアのレイアウトを簡単に変更できることです。
なぜこれがアジャイル原則に準拠しているのでしょうか?
A. チームのメンバーはプロセス中に互いに最適に連携する方法を学習するため、検査と適応のサイクルに従います。
B. 人が関わると、常に人の問題が発生します。オープンなワークスペースにより、スクラム マスターは人々の問題を検出して解決できます。
C. 自己組織化はオープンスペース環境でのみ可能です。
D. ペアプログラミングはオープン環境でのみ可能です。
正解：C
EXIN ASM日本語 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
|---|
| トピック 1 | - Agile estimating, planning, monitoring, and control: This section measures the skills of Agile Practitioners in managing product and sprint backlogs effectively. It covers Agile planning techniques, estimation methods, progress tracking, and communication strategies. Candidates must also demonstrate their ability to maintain control over Agile projects while adhering to established guidelines.
|
| トピック 2 | - Complex projects:This section measures the skills of Agile Coaches in scaling Agile practices for larger or more complex projects. It includes evaluating the suitability of Agile for different project types and integrating tools for effective administration and collaboration across teams.
|
| トピック 3 | - Agile way of thinking: This section measures the skills of Agile Practitioners in understanding core Agile concepts and principles. It focuses on applying the Agile Manifesto, fostering collaboration, and promoting iterative development. Candidates are expected to demonstrate knowledge of key Agile frameworks, continuous learning, and the ability to adapt Agile practices to various scenarios.
|
| トピック 4 | - Adopting Agile: This section measures the skills of Change Managers in introducing Agile practices into an organization. It emphasizes fostering self-management within teams, creating an environment conducive to Agile adoption, and ensuring that requirements align with organizational goals for successful implementation.
|
| トピック 5 | - Scrum Master accountability: This section measures the skills of Scrum Masters in fulfilling their responsibilities and commitments to the team and organization. It includes facilitating team collaboration, coaching team members, and ensuring adherence to Scrum principles. Additionally, it evaluates understanding of the accountabilities of other roles such as Product Owners and Developers within a Scrum framework.
|
参照：https://www.exin.com/certifications/exin-agile-scrum-master-exam
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