EXIN ASM日本語 問題集

質問 1：
スクラム チームはスクラム ボードを使用します。彼らは最近、フローを改善するために進行中の作業制限 (WiP 制限) とブロッカー チケットを導入しました。ブロッカー チケットには、開発者が現在作業できないチケットが表示されます。 プロダクト オーナーがスクラム ボードを通り過ぎると、「実行中」列に WiP 制限が 2 のブロッカー チケットが表示されます。 彼は、影響を受けるチケットを待機状態に戻すことを提案します。その間、別のチケットに取り組むことができるようにするための列を作成します。スクラム マスターはこの提案にどのように対応すべきでしょうか?
A. プロダクトオーナーの意見に同意する 何らかの障害が発生して作業を完了できないアクティビティに時間を浪費するよりも、作業を完了させることが重要です。
B. プロダクトオーナーに同意しない 開発者のみがスクラムボード上でチケットを移動することを決定できるため、チケットを移動すると農奴管理チームの原則が無効になります。
C. プロダクトオーナーの意見に同意 スプリントでフローを達成することが開発者が WiP 制限の導入を選択した主な理由であり、チケットを移動することでフローが改善されます
D. プロダクト所有者に同意しません。ブロッカー チケットの作業が進行中であり、チケットを元に戻すと、WiP 制限が人為的に 3 に増加し、ブロックはそのまま残ります。
正解：D

質問 2：
品質保証とは何ですか?
A. プロジェクトの品質管理を管理するプロセスと基準を評価し、それらが引き続き適切であることを確認します。
B. 出荷可能な成果物を作成する過程での、スクラム チームによる計画された品質活動の実行。
C. スプリントおよびプロジェクトに要求される製品の識別と定義、および承認基準、従うべき開発方法、および品質に関するスクラム チーム メンバーの主な責任。
D. チームが経験と関係者の関与から学び、要件の変更に応じて優先製品バックログを常に最新の状態に保つスクラム アプローチ。
正解：A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 3：
スクラム マスターは、プロダクト オーナーが製品リリースを展開し、顧客が組織的な展開方法を採用できるよう支援することで、顧客との展開を調整するのを支援します。組織の導入メカニズムに関する次の記述のうち、正しいものはどれですか?
A. 導入メカニズムでは、最小限の機能に関するガイドラインが提供されていません。
B. 導入メカニズムは静的であり、組織間で変更することはできません。
C. 導入メカニズムはリモートで実行できます。
D. ほとんどの場合、展開メカニズムは明確に定義されていません。
正解：C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 4：
次のアイテムのうち、タイムボックスが設定されていないものはどれですか?
A. デイリースクラム
B. スプリント
C. スプリントレビュー
D. スプリント計画
E. バックログのメンテナンス
F. スプリント回顧展
正解：E

質問 5：
経験の浅いアジャイル チームは、最初のスプリントでどれだけの成果を達成できるかを過大評価する傾向があります。
この場合、どのプロジェクト管理活動が最も重要ですか?
A. プランニング ポーカーを使用して信頼できる見積もりを取得します。
B. ステークホルダー管理を使用して期待を管理する
C. チームのベロシティを決定し、それに応じて計画を立てる
正解：B

質問 6：
ベスは、新しく結成されたチームのスクラム マスターです。チームがプロジェクトで成熟するにつれ、ベスは何を期待できるでしょうか?
A. チームは、プロダクト バックログ内のすべてのプロダクト バックログ要件に対して実行可能な計画を作成します。
B. チームは時間の経過とともに、完了の定義を改善していきます。
C. チームが投影化されます。
D. フォーミング、ストーミング、ノーミング、パフォーミングが発生します。
正解：B

質問 7：
あなたは、新しいスクラム環境におけるプロジェクトのスクラム マスターです。開発チームは、スプリントにおける自分たちの責任について混乱しています。次のうち、開発チームの責任に含まれないものはどれですか?
A. 開発チームは、スプリント バックログで誰がどのタスクを実行するかを決定します。
B. 開発チームは各スプリントのプロダクト所有者を選択します。
C. 開発チームはプロダクト バックログの作業を見積もります。
D. 開発チームはプロダクト バックログのユーザー ストーリーについて相談します。
正解：B