EXIN ASM日本語 問題集

質問 1：
X-AppGo 社は、ITIL フレームワークとアジャイル原則の両方の利点を活用することに非常に興味を持っています。彼らは、規律あるサービスベースのアプローチを確立しながら、アプリケーションの機能強化や顧客ベースへの改善をリリースする際のリードチームを削減したいと考えています。
上記のシナリオに基づくと、アジャイルを ITIL フレームワークに統合するのはどれでしょうか?
A. サービス設計とサービス移行
B. サービスの移行とサービスの運用
C. サービス戦略とサービスデザイン
D. サービス戦略とサービス運営
正解：B

質問 2：
スクラム マスターは、すべてのスプリントを通じて持続可能なペースが維持されるようにする必要があります。スクラムの文脈において、持続可能なペースとは何を意味しますか?
A. スプリントに費やされる労力は、スプリントで発生したコストに正比例します。
B. チームが成果を上げる勢いが増すにつれて、各スプリントに費やされる労力は徐々に増加します。
C. 現在のスプリントに費やされる労力は、以前のスプリントに費やされる労力と同様であり、チームにとって快適なペースです。
D. チームが期待される成果物に慣れるにつれて、各スプリントに費やされる労力は徐々に減少します。
正解：D

質問 3：
チーフ スクラム マスターは、R​​etrospect プロジェクトのプロセスにおいて重要な役割を果たします。Retrospect プロジェクト ミーティングに参加することで、主にプロセス中に学んだ教訓を特定し、文書化し、定着させるために貴重な意見を提供します。このプロセスの出力は何でしょうか?
A. 合意された実行可能なスケジュール。
B. 合意された実行可能な改善。
C. 合意された実行可能な目標。
D. 合意された実用的な教訓。
正解：B

質問 4：
次のうち、部門横断的にすべきものはどれですか?
A. 開発チーム
B. 上記のすべて
C. プロダクトオーナー
D. スクラムマスター
正解：A

質問 5：
多国籍企業の上級管理職はターンキー プロジェクトに着手します。顧客により良い価値を提供するために、上級管理者は組織にスクラムを導入したいと考えています。顧客にスクラムの利点を説明するためのセールスポイントとして使用できるスクラム原則ではないものは次のうちどれですか?
A. 値に基づく優先順位付け。
B. 自己組織化。
C. コラボレーション。
D. 理論的なプロセス制御。
正解：D

質問 6：
企業はスクラムでの作業に移行しています Adnana はプロジェクト マネージャーとして働いていましたが、今後はスクラム マスターの役割を引き受けることになります 彼女はスクラム チームの新しい同僚と働くことになります Adnana が引き続きどのプロジェクト管理活動を行うか新しいチームのスクラムマスター?
A. 範囲、コスト、品質、および関連リスクの管理
B. プロジェクトが設定された目標を確実に満たすようにする
C. 障害の除去を確実にし、チームを支援する
D. 利害関係者のコミュニケーションと報告の管理
正解：C

質問 7：
リスク コミュニケーションに関する次の記述は、次の場合を除いてすべて真実です。
A. リスクに関する情報は、リスク バーンダウン チャートを通じて維持および更新されます。
B. スクラム チームは、毎日のスタンドアップ ミーティング中に、タスクに関連する特定のリスクについてプロダクト オーナーと話し合うこともあります。
C. 利害関係者は、リスクの潜在的な影響や各リスクへの対応計画など、リスクについて継続的に情報を受け取る必要があります。
D. プロダクトオーナーは、リスクの優先順位付けと、優先順位付けされたリストをスクラムチームに伝達する責任があります。
正解：B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)