質問 1:プロジェクトは、医療機器のコレクションを提供、構成、およびインストールする予定です。コレクションの最初のデバイスは、製造が予定より4週間遅れていると報告されています。次のベストのうち、プロジェクトマネージャーがプロジェクトを軌道に乗せる方法を説明しているのはどれですか?
A. 他のデバイスがすでにサイトにあるため、インストール日を変更します。
B. 遅れた機器が到着したら、チームに残業させます。
C. インストール順序を維持するために、最初のアイテムの出荷を迅速化します。
D. 納品が満たされない場合、ベンダーの支払いは差し控えられることを説明します。
正解:A
質問 2:プロジェクトの主要なタスクには、700人の従業員を抱える組織のために、150万ドル相当の特別なソフトウェアを備えたコンピューター機器を購入して実装することが含まれます。 IT部門のマネージャーは、購入後に支出を承認するPMの機能に異議を唱えました。
PMが機能マネージャーに提供する必要があるドキュメントは次のうちどれですか?
A. コスト管理計画
B. プロジェクト憲章
C. 変更管理計画
D. 組織図
正解:D
質問 3:プロジェクトスポンサーはプロジェクトダッシュボードを確認しており、0.87のCPIと1.02のSPIが何を示しているかを理解していません。次のうち、プロジェクトのステータスを説明しているのはどれですか?
A. プロジェクトは予算を下回っており、予定より遅れています。
B. プロジェクトは予算を超えており、予定より進んでいます。
C. プロジェクトは予算を超えており、予定より遅れています。
D. プロジェクトは予算を下回っており、予定より進んでいます。
正解:B
質問 4:完成間近のプロジェクトは、予定より早く予算を下回っています。ただし、品質を許容レベルまで向上させるには、プロジェクトに追加の時間が必要になります。
次のうち、このシナリオを最もよく表しているのはどれですか?
A. 制約間の相互作用
B. 変更リクエスト
C. スコアクリープ
D. 制約の優先順位付け
正解:A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)
質問 5:多国籍プロジェクトのプロジェクトマネージャーは、問題への迅速な対応をスケジュールするオプションを評価しています。次の戦略のどれが適用されていますか?
A. リスクの軽減
B. リスク受容
C. リスク転移
D. リスク回避
正解:A
質問 6:プロジェクトマネージャーは、2つの異なるプロジェクトの完了を比較するときに生じるコストの差異を分析しています。

次の要因のうち、4か月のプロジェクトの差異が大きくなるのはどれですか? (2つ選択してください。)
A. 人件費の増加
B. リソース生産性の向上
C. スケジュールの差異の増加
D. リソース割り当ての増加
E. 人件費の増加
正解:A,E
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CompTIA PK0-004日本語 認定試験の出題範囲:
| トピック | 出題範囲 |
|---|
| トピック 1 | - Create effective communication, change management and transition plans
- Create project staffing and quality management plans
|
| トピック 2 | - Develop a work breakdown structure and activity lists
- Identify the fundamentals of project management
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| トピック 3 | - Create a risk management plan, perform risk analysis, and develop a risk response plan
- Perform project closure activities
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| トピック 4 | - Initiate a project, including creating project plans
- stakeholder strategies, and scope statement
|
| トピック 5 | - Develop a project schedule, identify the critical path and costs
- Monitor and control project performance, constraints, risks and procurements
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参照:https://certification.comptia.org/certifications/project
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