質問 1:シナリオ
追加情報
製品説明
デイリーログからの品質メモ
情報技術部門(DIT)のディレクターは、外部委託されたスタッフの雇用契約の変更が雇用法に準拠していることを確認するように依頼されました。DITは、選択されたサービスプロバイダーとの最終契約に署名する前に、異動したスタッフの将来の職務記述書を確認します。
MFHと選択したサービスプロバイダー間のサービスレベル契約により、必要なサービスの種類と品質が指定されます。選択したサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供するための業界標準に従う必要があります。
MFHには、すべての文書の文書管理手順を含む品質管理システムがありますが、これには変更管理は含まれていません。
すべてのプロジェクトドキュメントは、品質レビューの対象となります。推薦された製品は、品質レビュー委員長によって承認された正式な承認記録を必要とします。
ドラフト品質管理戦略からの抜粋(エラーが含まれている可能性があります)はじめに
1.このドキュメントは、プロジェクト中に必要な品質レベルを達成するために取られるアプローチを定義します。
2.プロジェクト委員会は、品質管理戦略に対して全体的な責任を負います。
3.プロジェクト保証は、品質管理戦略の実施に関する保証を提供します。
品質管理手順-品質基準
4.選択されたサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供するための業界標準に従って動作します。
5.MFHドキュメント標準が使用されます。
記録
6.品質登録は、計画された品質イベントと品質活動からの実際の結果を記録するために維持されます。
7.構成アイテムのレコードは、各製品のステータス、バージョン、およびバリアントを説明するために維持されます。
8.それらを必要とする製品の承認記録は、品質データベースに保存されます。
役割と責任
9. DITは、外部委託されたスタッフの雇用契約が雇用法に準拠していることを確認します。
10.チームマネージャーは、実施された品質チェックの詳細を提供します。
11.チームマネージャーは、品質登録がレビュープロセスに関与しているチームメンバーの名前で更新されていることを確認します。
12.シニアユーザーは、選択したサービスプロバイダーによって製造される製品の製品説明を確認して、それらが達成できることを確認します。
アウトソーシングされたサービスのランニングコストについて正しく定義された受け入れ基準はどれですか?
A. 最小限に抑える必要があります。
B. 年間の増加はインフレ率の半分未満です。
C. 食品衛生省が許容できるレベルに維持する必要があります。
D. 市況によります。
正解:B
質問 2:シナリオ
追加情報
コミュニケーション管理戦略からの抜粋。
以下の表のプロジェクト情報は正しいですが、正しい見出しの下に記録されていないか、正しいドキュメントに含まれていない可能性があります。
プロジェクトシナリオを使用して、プロジェクト委員会によって提起された次の5つの質問のそれぞれに対する適切な回答を選択します。
プロジェクトは現在、開始段階の終わりにあります。カレンダープロジェクトは比較的単純なプロジェクトであると判断したため、プロジェクトマネージャーはプロジェクトの開始プロセスとプロジェクトの開始プロセスを組み合わせました。プロジェクトブリーフは作成されていません。代わりに、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトマンデートを使用して、単純なプロジェクト開始文書(PlO)を作成しました。PlOには、ビジネスケース、製品チェックリスト、およびプロジェクト製品の説明を含むいくつかの製品の説明が含まれています。適用される戦略とコントロールのそれぞれについて、短いセクションも含まれています。プロジェクトマネージャーは、すべてのリスク、問題を記録するために日次ログを使用することを選択しました。レッスンと品質-結果。
開始段階の後、さらに2つの段階があり、その間に少数のワークパッケージが承認されます。これらが管理されている間、プロジェクトマネージャーは定期的なチェックポイントを保持し、プロジェクトボードへの毎週のハイライトレポートの作成をサポートします。
プロジェクト開始文書にはプロジェクトスケジュールはありません。追跡するスケジュールなしでプロジェクトの進捗状況を追跡するにはどうすればよいですか?
A. 進捗状況は、製品チェックリストを使用して記録および追跡でき、計画および実際の品質管理活動が日次ログに記録されます。
B. これはエラーです。ガントチャートまたは何らかの形式のタイムラインで、実績が記録され、計画された配信スケジュールに対して追跡されるため、これは必須です。
C. 11月30日の明確な終了日と少数の作業パッケージにより、プロジェクト委員会は個々のチーム計画を使用してプロジェクトの進捗状況を追跡する必要があります。
正解:A
質問 3:シナリオ
追加情報
コミュニケーション管理戦略からの抜粋。
以下の表のプロジェクト情報は正しいですが、正しい見出しの下に記録されていないか、正しいドキュメントに含まれていない可能性があります。
プロジェクトシナリオを使用して、プロジェクト委員会によって提起された次の5つの質問のそれぞれに対する適切な回答を選択します。
プロジェクトは現在、開始段階の終わりにあります。カレンダープロジェクトは比較的単純なプロジェクトであると判断したため、プロジェクトマネージャーはプロジェクトの開始プロセスとプロジェクトの開始プロセスを組み合わせました。プロジェクトブリーフは作成されていません。代わりに、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトマンデートを使用して、単純なプロジェクト開始文書(PlO)を作成しました。PlOには、ビジネスケース、製品チェックリスト、およびプロジェクト製品の説明を含むいくつかの製品の説明が含まれています。適用される戦略とコントロールのそれぞれについて、短いセクションも含まれています。プロジェクトマネージャーは、日次ログを使用して、すべてのリスク、問題、レッスン、および品質(結果)を記録することを選択しました。
開始段階の後、さらに2つの段階があり、その間に少数のワークパッケージが承認されます。これらが管理されている間、プロジェクトマネージャーは定期的なチェックポイントを保持し、プロジェクトボードへの毎週のハイライトレポートの作成をサポートします。
この質問は、追加情報で提供されるコミュニケーション管理戦略からの抽出に必要な場合と必要でない場合があるいくつかの変更を提供します。
はじめにセクションに当てはまるステートメントはどれですか?
A. エントリ1を修正して、「このドキュメントには、プロジェクト管理チームのために確立されるコントロールとレポートが含まれています」を読みます。
B. このドキュメントの目的と内容を示しているため、エントリ1に変更はありません。
C. エントリ1を修正して読む'このドキュメントには、プロジェクト管理チーム、印刷会社、およびその他の外部関係者間のコミュニケーションの手段と頻度が含まれています。
正解:B
質問 4:製品の詳細な性質、目的、および機能を定義する管理製品はどれですか?
A. 製品の説明
B. プロジェクト製品の説明
C. 計画
D. 品質登録
正解:A
質問 5:次の管理製品のうち、ステージ境界の管理の一部として更新されるのはどれですか?
1.ビジネスケース
2.福利厚生レビュープラン
3.構成アイテムレコード
4.プロジェクト概要
A. 1、3、4
B. 2、3、4
C. 1、2、4
D. 1、2、3
正解:D
質問 6:次の説明のうち、正しいものはどれですか。
1.品質管理は、サイトまたは組織の品質基準、手順、および責任の完全なセットです。
2.品質計画とは、プロジェクトに必要な製品を、それぞれの品質基準、方法、および責任とともに定義することです。
3.品質管理は、品質検査を実施するために使用される運用技術と活動に焦点を当てています
4.品質保証は、品質方法が正しく守られていることを保証します。
A. 1、3、4
B. 2、3、4
C. 1、2、4
D. 1、2、3
正解:D
質問 7:シナリオ
追加情報
製品説明
デイリーログからの品質メモ
情報技術部門(DIT)のディレクターは、外部委託されたスタッフの雇用契約の変更が雇用法に準拠していることを確認するように依頼されました。DITは、選択されたサービスプロバイダーとの最終契約に署名する前に、異動したスタッフの将来の職務記述書を確認します。
MFHと選択したサービスプロバイダー間のサービスレベル契約により、必要なサービスの種類と品質が指定されます。選択したサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供するための業界標準に従う必要があります。
MFHには、すべての文書の文書管理手順を含む品質管理システムがありますが、これには変更管理は含まれていません。
すべてのプロジェクトドキュメントは、品質レビューの対象となります。推薦された製品は、品質レビュー委員長によって承認された正式な承認記録を必要とします。
ドラフト品質管理戦略からの抜粋(エラーが含まれている可能性があります)はじめに
1.このドキュメントは、プロジェクト中に必要な品質レベルを達成するために取られるアプローチを定義します。
2.プロジェクト委員会は、品質管理戦略に対して全体的な責任を負います。
3.プロジェクト保証は、品質管理戦略の実施に関する保証を提供します。
品質管理手順-品質基準
4.選択されたサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供するための業界標準に従って動作します。
5.MFHドキュメント標準が使用されます。
記録
6.品質登録は、計画された品質イベントと品質活動からの実際の結果を記録するために維持されます。
7.構成アイテムのレコードは、各製品のステータス、バージョン、およびバリアントを説明するために維持されます。
8.それらを必要とする製品の承認記録は、品質データベースに保存されます。
役割と責任
9. DITは、外部委託されたスタッフの雇用契約が雇用法に準拠していることを確認します。
10.チームマネージャーは、実施された品質チェックの詳細を提供します。
11.チームマネージャーは、品質登録がレビュープロセスに関与しているチームメンバーの名前で更新されていることを確認します。
12.シニアユーザーは、選択したサービスプロバイダーによって製造される製品の製品説明を確認して、それらが達成できることを確認します。
現在のコーポレートブランディング基準では指定されていませんが、MFHのコーポレートロゴはサービスレベルアグリーメントのフロントページに表示する必要があります。
A. このエラーを譲歩として受け入れます。
B. 施設部長から同意を得て、残りの+2日以内にこれを修正します。
C. 問題を提起します(変更のリクエスト)。
D. 問題を提起します(仕様外)。
正解:C
質問 8:シナリオ
追加情報
製品説明
デイリーログからの品質メモ
情報技術部門(DIT)のディレクターは、外部委託されたスタッフの雇用契約の変更が雇用法に準拠していることを確認するように依頼されました。DITは、選択されたサービスプロバイダーとの最終契約に署名する前に、異動したスタッフの将来の職務記述書を確認します。
MFHと選択したサービスプロバイダー間のサービスレベル契約により、必要なサービスの種類と品質が指定されます。選択したサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供するための業界標準に従う必要があります。
MFHには、すべての文書の文書管理手順を含む品質管理システムがありますが、これには変更管理は含まれていません。
すべてのプロジェクトドキュメントは、品質レビューの対象となります。推薦された製品は、品質レビュー委員長によって承認された正式な承認記録を必要とします。
ドラフト品質管理戦略からの抜粋(エラーが含まれている可能性があります)はじめに
1.このドキュメントは、プロジェクト中に必要な品質レベルを達成するために取られるアプローチを定義します。
2.プロジェクト委員会は、品質管理戦略に対して全体的な責任を負います。
3.プロジェクト保証は、品質管理戦略の実施に関する保証を提供します。
品質管理手順-品質基準
4.選択されたサービスプロバイダーは、アウトソーシングサービスを提供するための業界標準に従って動作します。
5.MFHドキュメント標準が使用されます。
記録
6.品質登録は、計画された品質イベントと品質活動からの実際の結果を記録するために維持されます。
7.構成アイテムのレコードは、各製品のステータス、バージョン、およびバリアントを説明するために維持されます。
8.それらを必要とする製品の承認記録は、品質データベースに保存されます。
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9. DITは、外部委託されたスタッフの雇用契約が雇用法に準拠していることを確認します。
10.チームマネージャーは、実施された品質チェックの詳細を提供します。
11.チームマネージャーは、品質登録がレビュープロセスに関与しているチームメンバーの名前で更新されていることを確認します。
12.シニアユーザーは、選択したサービスプロバイダーによって製造される製品の製品説明を確認して、それらが達成できることを確認します。
サービスレベルアグリーメントは、他のMFHドキュメントと同じように見えます。
A. このエラーを譲歩として受け入れます。
B. 問題を提起します(仕様外)。
C. 残りの+2日の許容範囲内でサービスレベル契約を再設計するために、施設部門のディレクターから同意を取得します。
D. アクションは不要です。
正解:D
質問 9:プロジェクト製品の説明からの抜粋(エラーあり)
列1の情報は、選択したラベルデザインの製品説明に入力できます。列2は、製品説明の品質見出し(品質方法を除く)のリストです。列のエントリごと
1表示されている製品説明の見出しに含めるかどうかを決定し、記録する列2から見出しを選択します。
正しい答えをドロップダウンしてください。
正解:
Explanation
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トピック | 出題範囲 |
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トピック 1 | - Demonstrate Their Ability To Tune PRINCE2 To Different Project Circumstances
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トピック 2 | - Demonstrate That They Understand The Reasons Behind The Principles, Themes And Processes Of PRINCE2
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トピック 3 | - Understand The Principles Underpinning These Elements
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