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1. An Ethernet passive optical network (EPON) uses an aggregation device called an optical line terminal (OLT). An OLT can support a MINIMUM of______subscribers per port using a passive optical splitter
A) 8
B) 32
C) 16
D) 64
2. A large international manufacturing company is centralizing its IT which is currently spread over 16 countries. The transition means physically regrouping the infrastructure and aligning processes and organizations.
The high-level scope of this transformation encompasses three main areas.
1. The technology area-assessing which technology/tooling should be retained for the target data center
2. The policies and procedure area-aimed at establishing a common set of processes supporting the new way of delivering services
3. The HR area-assuring the new organization best fits the diversity of the countries and functional domains, while offering equivalent compensations for comparable functions
You have selected your team and you are preparing the business case to support 1) the team selections you made and 2) your recommendation to proceed to the program's next phase
Which document should be present m your business case?
A) An inventory detailing all physical and logical components in place and the employees in scope
B) A cost/benefit analysis of the different scenarios, presenting their respective contributions
C) A detailed plan showing dependencies among the constituent protects
D) A comprehensive analysis of the different compensation packages offered in the 16 countries
3. For a six story building (plus a basement) each of the six floors has a useable area of =3716 m2 (40.000 ft2) There are two riser systems, each serving halt of the useable area on each Moor What are the sleeves quantity and configuration required from fifth floor to sixth floor?
A) Three sleeves
B) Two sleeves
C) Five sleeves
D) Four sleeves
4. A small regional utility closes a customer rewards program and transitions it to operations. The executive sponsor and program manager are concerned about the impact on benefits realization. The program manager assures the executive sponsor that any corrective actions will be included in the next phase.
What should the program manager do to ensure a successful transition?
A) Ask the program's business analyst to collect all project information and create a report
B) Ensure that all program documents, including lessons learned are archived in the knowledge repository
C) Obtain all project managers' contact information, and then have them reassigned back to their functional managers
D) Ask each project manager to consolidate and file all program documentation in the corporate archives
5. A program is in its execution phase when a component project manager suggests a potential change that could increase the financial benefit of the program. The program manager is hesitant to submit a change request, as it would extend the program schedule and require a scope change.
To whom should the change request be presented?
A) The program governance board
B) The program management office (PMO)
C) The program customer
D) The protect governance board
質問と回答：
| 質問 # 1 正解： B | 質問 # 2 正解： B | 質問 # 3 正解： D | 質問 # 4 正解： B | 質問 # 5 正解： A |
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