無料問題集L4M2 資格取得
質問 1：
Which of the following can cause overhead variance? Select TWO that apply:
A. Rising production worker's wage rate per hour
B. Decreasing packaging costs
C. Spike in monthly leasing fee
D. Spike in material price
E. Decrease in production volume
正解：C,E
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質問 2：
An automotive manufacturer is sourcing rubber components from Company A.
The specification given to the supplier state that the component should be 1 meter long, without mentioning the tolerance. Enthusiast with the opportunity, engineers at Company A work hard to cut the components with tolerance at only +/- 1mm. The head and tail of the component is then joined together to form a circular band. After that it is stretched over another component. To fit this purpose, the rubber component can be at any length from 80cm to 110cm. This is an example of...?
A. Over processing
B. Unnecessary motion
C. Defects
D. Waiting
正解：A
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質問 3：
Andrew is responsible for procurement of capital assets at Lumber Ltd. He is devising new business case for the purchase of a new band saw. The purchase price of the saw is $50,000. Andrew estimates that the machine will generate $10,000 per year of net cash flow. What is the payback period of this band saw?
A. 10 years
B. 4 years
C. 5 years
D. 3 years
正解：C
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質問 4：
Honda of America Manufacturing is a well established automobile manufacturer. It purchases tens of thousands of materials and parts from suppliers, however, only few of them are strategic. To these suppliers, Honda's procurement manager requires them to send details of labour, materials, overhead cost and profit. However, the suppliers are reluctant to submit such confidential infor-mation. Is the procurement manager's action appropriate?
A. No, because procurement manager should conduct life-cycle analysis
B. Yes, because strategies can be introduced for reducing cost and improving the supplier relationships.
C. Yes, because the procurement manager can get a good insight from the market
D. No, because no suppliers are willing to show sensitive information on their costs and profit.
正解：B
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質問 5：
Which of the following is the best definition of target costing?
A. A product cost estimate derived from a competitive market price.
B. The cost of a product after analysing its components step by step
C. The total of all costs in acquiring goods or services from the inception of the demand for them until their safe and satisfactory delivery at the point required.
D. The net present cost of the purchase or project and all future revenues flowing from it discounted back to the present time.
正解：A
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質問 6：
What does the acronym RAQSCI stand for?
A. Regulatory, Ability, Quality, Service, Cost, Inventory
B. Regulatory, Availability, Quantity, Sustainability, Inventory
C. Relationship, Ability, Quality, Service, Cost, Innovation
D. Regulatory, Availability, Quality, Service, Cost, Innovation
E. Relationship, Availability, Quantity, Sustainability, Cost, Innovation
正解：D
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CIPS L4M2 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
|---|
| トピック 1 | - Analyse the criteria that can be applied in the creation of a business case
- Availability of substitutes and threat of entry
|
| トピック 2 | - Output or outcome, statement of work based specifications
- Types of market data that can provide information on costs and prices
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| トピック 3 | - Understand the use of specifications in procurement and supply
- Analyse the different types of markets utilised by procurement and supply
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| トピック 4 | - Identify the risks that can result from inadequate specifications and mitigation approaches
- Use information to prepare budgets or to negotiate prices
|
| トピック 5 | - Provide guidance to internal stakeholders on implementation
- Implications of the business needs on the types of purchase
|
| トピック 6 | - Understand how to devise a business case for requirements to be sourced from external suppliers
- Producing estimated costs and budgets
|
参照：https://www.cips.org/qualifications/diploma-in-procurement-supply/def%C4%B1ning-business-need
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