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PMI PMI-ACP-CN 問題集

PMI-ACP-CN

試験コード:PMI-ACP-CN

試験名称:PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP中文版)

最近更新時間:2025-08-21

問題と解答:全478問

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価格: ¥6599 

無料問題集PMI-ACP-CN 資格取得

質問 1:
客戶難以解釋最高優先順序的功能如何運作。敏捷專案經理該怎麼辦?
A. 促進將功能史詩分解為更易於管理的使用者故事。
B. 創建一個有時間限制的尖峰故事,以降低該功能的技術風險。
C. 促進客戶和團隊對功能的及時探索。
D. 開始迭代 0,以便客戶和團隊調查該功能。
正解:C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 2:
一位專案經理注意到,一名團隊成員幾個月前一直表現優異。但最近,這位團隊成員似乎心不在焉,表現不佳。
專案經理應如何與團隊成員進行評審?
A. 與團隊成員討論專案交付成果的績效並提供建設性回饋。 C 告知學習成員該專案很複雜,並考慮將其轉移到另一個項目
B. 向團隊成員提供支持,因為這是團隊成員表現不佳的第一個專案。
C. 與團隊成員討論專案可交付成果以及糟糕的表現為何是不可接受的。
正解:A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 3:
當向公司引入敏捷流程時,品質保證 (QA) 經理會抵制並認為轉向敏捷會消除品質控制和文件。
敏捷實踐者該如何解決這個問題?
A. 索取目前的 QA 文件並將其納入技術債積壓
B. 要求產品擁有者將測試和 QA 控制寫入驗收標準
C. 教育 QA 經理,在敏捷中品質是從專案開始到結束的
D. 撰寫包含 QA 作為描述一部分的待辦事項
正解:C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 4:
在迭代過程中,一個敏捷團隊發現一個團隊成員將在接下來的兩個迭代中無法參與。作為一支高績效團隊,他們該怎麼做?
A. 請 Scrum Master 將該團隊成員的任務指派給下一個可用資源
B. 承擔團隊成員的任務以滿足迭代目標並通知產品負責人
C. 向交付經理請求臨時資源
D. 提出資源任務將被阻止的障礙並通知產品負責人
正解:B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 5:

A. 趨勢提前,按時完成所有工作
B. 花費的時間比預期的少,因此必須縮短
C. 進度落後,未能準時完成所有工作
D. 花費的時間比預期的多,而且必須延長
正解:C
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 6:
熱點
實施敏捷專案管理的組織專注於透過降低成本、節省時間或提升現有客戶的品質(即營運敏捷性)來升級現有產品和服務。組織需要意識到,敏捷專案管理的主要財務效益將來自哪些實務? (從下拉式選單中選擇答案)

正解:



質問 7:
產品所有者應該做些什麼不同的事情?
A. 介紹預算狀況並檢討成本差異
B. 檢視測試結果以獲得利害關係人的信任
C. 僅展示已完成的故事並尋求利害關係人的回饋
D. 展示了所有故事的演示,包括正在進行的故事
正解:C
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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP中文版) 認定 PMI-ACP-CN 試験問題:

1. 迭代周期通常為幾週到幾個月不等,但通常更傾向於較短的周期。每次迭代的目標是什麼?

A) 頻繁交付可工作的軟體。
B) 提供進階時間表。
C) 向客戶示範軟體。
D) 完成指派的任務。


2. 敏捷實踐者該做什麼?

A) 將項目板發佈到所有人都可以查看的區域
B) 定期發布更新的詳細專案計畫版本
C) 邀請利害關係人參加每日站立會議
D) 經常更新線上專案管理辦公室(PMO)儲存庫站點


3. 專案團隊下一步該做什麼?

A) 計算下一次迭代需要多少工作。
B) 估計產品待辦事項中的項目。
C) 評估專案團隊的能力。
D) 決定可以交付多少工作。


4. 一名團隊成員因工作量大而感到壓力很大,而其他團隊成員的日程安排則比較寬鬆。
團隊領導應該如何解決這個問題?

A) 通知管理階層並建議可能需要額外資源
B) 與有壓力的團隊成員親自會面,集思廣益,尋找更好地管理時間的方法。
C) 開始在單獨的待辦事項中追蹤有壓力的團隊成員的任務,以便進行額外的分析和報告
D) 在每日站立會議上與團隊討論此問題


5. 在敏捷專案中,識別業務利害關係人並使其參與其中,並確保團隊了解利害關係人的業務需求至關重要。下列哪一個選項支持此觀點?

A) 應該建立一份敏捷宣言來記錄專案利害關係人、他們期望的結果以及已確定的風險。
B) 應該為所有關鍵利害關係人創建一個使用者故事,以列出他們各自的業務目標和需求。
C) 應該建立產品待辦事項來列出所有專案利害關係人的專案需求。
D) 應在整個專案生命週期內建立和審查專案章​​程,以確保準確記錄利害關係人的利益和期望。


質問と回答:

質問 # 1
正解: A
質問 # 2
正解: A
質問 # 3
正解: B
質問 # 4
正解: D
質問 # 5
正解: C

PMI-ACP-CN 関連試験
PMI-ACP-JPN - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版)
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