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PMI PMI-ACP日本語 問題集

PMI-ACP日本語
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試験コード:PMI-ACP-JPN

試験名称:PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版)

最近更新時間:2024-04-22

問題と解答:全210問

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追加した商品:"PDF版"
価格: ¥7599 

無料問題集PMI-ACP日本語 資格取得

質問 1:
振り返ってみると、バーンダウンチャートはプロジェクトが予定よりわずかに遅れていることを示しています。プロジェクトチームは、経験の浅いソフトウェアエンジニアを速度低下の原因として特定します。
プロジェクトチームはこの問題にどのように対処する必要がありますか?
A. 次の反復計画会議でチームメンバーとストーリーポイントを再推定します。
B. 次の回顧でユーザーストーリーの優先順位を再設定するように製品の所有者に依頼します。
C. 振り返り中にペアプログラミングを提案します。
D. 次の反復計画ミーティングで、経験の浅いソフトウェアエンジニアにそれほど複雑でないユーザーストーリーを割り当てます。
正解:C

質問 2:
お客様は、ソリューション内の一連のプロセスアクティビティの効率を判断するための支援を必要としています。
アジャイルチームは何をすべきですか?
A. お客様がユーザーストーリーから受け取る価値を確認し、バックログの優先度を決定します
B. 次のスプリントレビューでソリューションのパフォーマンスについて話し合う
C. プロセス値の流れを確認して、改善の可能性を判断します
D. 次のイテレーション回顧で効率について話し合う
正解:B

質問 3:
部門横断的なチームの機敏なチームメンバーが、部門長によって割り当てられたタスクのために割り当てを完了できませんでした。スクラムマスターは何をすべきですか?
A. 機能マネージャーが保護憲章を尊重するよう要求する
B. 機能マネージャーと状況を話し合う
C. 機能マネージャーをプロジェクトスポンサーに報告する
D. 学習メンバーを解任
正解:B

質問 4:
新しくオンボーディングされたアジャイルチームの反復計画中に、製品所有者は優先順位の高いユーザーストーンのセットを反復バックログに追加します。ユーザーストーリーの実装に必要なタスクを定義するために、チームは最初に何を行う必要がありますか?
A. 各チームメンバーにタスクを割り当てる
B. スクラムマスターを特定する
C. 顧客と会う
D. 自己組織化
正解:D

質問 5:
プロジェクトの早い段階で利害関係者アナリストが実行されますが、組織の再構築により主要な役割が再定義されます保護チームは何をすべきですか?
A. チームの活動に影響を与える再構成と役割の変更に注意してください
B. 直接的な関与と双方向の会話を使用して、新しい利害関係者の要件に応じて利害関係者分析を更新する
C. 再定義された主要な役割のコピーを入手して、利害関係者の分析を更新する
D. 保護ビジョンのコピーをメールで主要な役割について再定義された鼻に送り、プロジェクトに関与する必要があるかどうか尋ねます
正解:B

質問 6:
アジャイルプロジェクトリーダーは、チームの速度が低下していることに気付きます。プロジェクトリーダーは、チームメンバーから提供されたデータを調べたところ、1人のチームメンバーがストーリーのステータスを入力するのが遅いことに気付きました。
結果として何が起こりますか?
A. チームはイテレーションのステータスを理解できなくなります
B. チームは経営陣に正確な更新を提供できません
C. チームはプロジェクト設計の有効性を判断できなくなります
D. チームのコラボレーションを効果的に測定できない
正解:A

質問 7:
成熟したアジャイルチームが新しいメンバーを歓迎します。以前のチームとの経験が乏しいため、新しいメンバーはコミュニケーションに消極的です。
アジャイルプロジェクトリーダーは何をすべきですか?
A. 新しいメンバーと個人的に協力して、障害に対処します
B. 障害へのインプットが評価されることを新しいメンバーに保証し、次の会議でこれを実証する
C. 次のミーティングで新メンバーの障害を呼び起こして、チームによるインプットのサポートを実証する
D. チームの生産性への悪影響を回避するために、新しいメンバーとシニアリードの作業を行う
正解:D

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PMI PMI-ACP日本語 認定試験の出題範囲:

トピック出題範囲
トピック 1
  • Reduce distractions in order to establish a predictable outcome and optimize the value delivered
  • Refine requirements by gaining consensus on the acceptance criteria for features
トピック 2
  • Continuously identify and prioritize the environmental, operational
  • Provide transparency regardingworkstatus by communicating team progress,work quality, impediments
トピック 3
  • Establish stakeholder relationships by forming a working agreement among key stakeholders
  • Define deliverables by identifying units that can be produced incrementally in order to maximize their value to stakeholders
トピック 4
  • Help ensure that everyone has a common understanding of the values and principles of agile
  • Elicit and prioritize relevant non-functional requirements
トピック 5
  • Contribute to a safe and trustful team environment by allowing everyone to experiment and make mistakes
  • Conduct frequent reviews of work products by performing inspections, reviews
トピック 6
  • Enhance creativitybyexperimentingwith new techniques and process ideas
  • Establish collaborative behaviors among the members of the organization
トピック 7
  • Support change at the system or organization levelby educating the organization and influencing processes
  • Limit increment size and increase review frequencywith appropriate stakeholders

参照:https://www.pmi.org/certification/agile-management-acp.aspx

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PMI-ACP日本語 関連試験
PgMP - Program Management Professional (PgMP)
PMI-SP - PMI Scheduling Professional
PMI-ACP - PMI Agile Certified Practitioner
連絡方法  
 [email protected] サポート

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