PMI-ACP日本語の無料問題集（210題）、PMI-ACP日本語認定試験参考書

PMI PMI-ACP日本語問題集

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試験コード：PMI-ACP-JPN

試験名称：PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版)

最近更新時間：2024-04-30

問題と解答：全210問

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質問 1：
プロジェクトの開始時に、アジャイルプラクティショナーは、プロジェクトの戦略とビジョンの調整を確実にするために利害関係者に働きかけます。利害関係者は、詳細な要件の設計とデリバリー計画を求めます。
A. この段階で要求される詳細の適切なレベルに関する期待を設定する
B. 利害関係者から要求されたすべての情報を提供する
C. アジャイル手法を使用して詳細なドキュメントが提供されていないことを関係者に通知する
D. 関係者に情報を提供するようチームに依頼する10
正解：A

質問 2：
振り返ってみると、アジャイルプラクティショナーは、チームメンバーのプロセス改善のアイデアが結果を悪化させていることを発見しました。アジャイルプラクティショナーは何をすべきですか？
A. アイデアの実行を継続して、改善されるかどうかを確認するようにチームに奨励する
B. 学習メンバーと個人的に話し、彼らのアイデアが結果を悪化させたことを伝えます
C. プロセスを修正するようチームに指示するようマネージャーに依頼する
D. Aのチームを表彰します。アイデアを試してから、代替案に関する議論を促します。
正解：B

質問 3：
示す：

私のバーンダウンチャートに基づいて、反復のステータスは何ですか？
A. 予定より早く傾向があり、すべてを予定どおりに完了した
B. 予想よりも時間がかかり、短縮する必要がありました
C. 予想よりも時間がかかり、長くする必要があった
D. 予定より遅れており、予定どおりに完了しなかった
正解：D

質問 4：
3回繰り返した後、プロジェクトの基盤となるセキュリティ構造アーキテクチャが不安定であることが判明しました。技術的な解決策はありますが、これまでのすべての作業には欠陥があります。これは、将来のビジネスサービスのいくつかに影響を与えます。
これを解決するには、製品の所有者は何をすべきですか？
A. 現在のスプリントをキャンセルし、利害関係者と会ってプロジェクトの有効性を再評価します。
B. プロジェクトのリスクマトリックスを確認し、リスク軽減計画で概説されている手順に従います。
C. 問題はドメイン内にあるため、開発チームに問題の解決を依頼します。
D. チームや利害関係者と会って、必要に応じて作り直しやストーリーの書き直しを行います。
正解：B

質問 5：
チームのテクニカルリードは、手動のテストタスクは、自分のレベル以下のジュニアチームメンバーが実施する必要があると考えています。ジュニアチームメンバーはそれを不当だと考え、タスクを拒否します。
スクラムマスターは何をすべきですか？
A. 配信の所有権を取得するようにチームに促します
B. テクニカルリードにテストを行うように伝えます
C. チームマネージャーに、すべてのタスクが重要であることをテクニカルリードに通知するよう依頼します。
D. チームの合意を強化するオープンで集中的なチームディスカッションを促進します
正解：D

質問 6：
プロジェクトはスターリングであり、wontのタイプは複雑で、学習メンバーを評価する際のアジャイルに適しています。コロケーションが課題になると思われます。
アジャイル開業医は何をすべきですか？
A. 要件ドキュメントの数を増やし、それらが確実に伝達されるようにします
B. チームの相互作用を強化するコラボレーションツールを選択して実装する
C. 各地理的領域に独自の製品所有者を提供し、チーム間で作業を分割します
D. 数回のスプリントの後、主要な学習場所に基づいて速度を計算し、予備としてセカンダリチームを使用します
正解：B

質問 7：
プロジェクトのスポンサーは、拡張機能が来年まで利用できないことに腹を立てています。
製品所有者は何をすべきですか？
A. 資金を増やすためにプロジェクトスポンサーと交渉します。
B. 製品の遅延に対する責任を負います。
C. プロジェクトスポンサーの優先順位が製品のバックログにあることを確認します。
D. プロジェクトのスポンサーが製品のバックログを管理できるようにします。
正解：C

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PMI PMI-ACP日本語認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Reduce distractions in order to establish a predictable outcome and optimize the value delivered Refine requirements by gaining consensus on the acceptance criteria for features
トピック 2	Continuously identify and prioritize the environmental, operational Provide transparency regardingworkstatus by communicating team progress,work quality, impediments
トピック 3	Establish stakeholder relationships by forming a working agreement among key stakeholders Define deliverables by identifying units that can be produced incrementally in order to maximize their value to stakeholders
トピック 4	Help ensure that everyone has a common understanding of the values and principles of agile Elicit and prioritize relevant non-functional requirements
トピック 5	Contribute to a safe and trustful team environment by allowing everyone to experiment and make mistakes Conduct frequent reviews of work products by performing inspections, reviews
トピック 6	Enhance creativitybyexperimentingwith new techniques and process ideas Establish collaborative behaviors among the members of the organization
トピック 7	Support change at the system or organization levelby educating the organization and influencing processes Limit increment size and increase review frequencywith appropriate stakeholders

参照：https://www.pmi.org/certification/agile-management-acp.aspx

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