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ITIL ITIL-4-Transition日本語 問題集

ITIL-4-Transition日本語
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試験コード:ITIL-4-Transition-JPN

試験名称:ITIL 4 Managing Professional Transition (ITIL-4-Transition日本語版)

最近更新時間:2024-05-17

問題と解答:全63問

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価格: ¥7599 

無料問題集ITIL-4-Transition日本語 資格取得

質問 1:
デザイナーは組織から新しいオフィスチェアのデザインを依頼されました。設計者はプラントを提案し、それを検証するよう依頼されました。「デザイン思考」において、計画を最良に検証するためにデザイナーは何をすべきか
A. ユーザーに椅子に対するニーズを伝えるよう依頼します。
B. ユーザーの視点で椅子を使用する
C. 椅子のプロトタイプについてユーザーにフィードバックを求めます。
D. 椅子にとって何が重要かをユーザーのために決定する
正解:A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 2:
組織は、新しいサービスの設計、開発、および移行を改善しようとしています。働き方の中には、価値の創造に焦点を当てていないものがあることを認識しています。
組織が停止すべき業務慣行の例はどれですか?
A. ユーザーストーンの形で望ましい結果を伝える際に、ユーザー、顧客、およびその他の利害関係者を巻き込む
B. 顧客のために同様のシステムを設計した開発者の以前の経験に依存して、サービスの特徴と機能を定義する
C. 要件の変更ができるだけ早く理解されるように、顧客が継続的に関与してシステムを設計する
D. サービスが顧客とユーザーの期待を満たしているかどうかを理解するために、テスト活動に顧客とユーザーを関与させる
正解:B
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 3:
サービス関係において価値を共同創造する 2 つの利害関係者はどれですか?
A. 投資家およびサプライヤー
B. プロバイダーおよびサプライヤー
C. 投資家と消費者
D. 消費者とプロバイダー
正解:D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 4:
アジャイルと DevOps の実践を導入した結果、組織は大きな文化的変化を遂げています。
従業員がこれらの異なる働き方に順応するのを助けるために、マネージャーはトヨタ型をどのように使用できますか?
A. 大きな変化にどのようにアプローチするかを事前に決定する詳細な計画を作成することによって
B. ゼロから始めるチームを含む幅広い変化を奨励することによって
C. チームのために難しい決定を下し、段階的なガイダンスを提供することによって
D. 古い習慣をやめて新しい習慣を身につけるためのルーチンの実践を奨励することによって
正解:D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 5:
組織の顧客はこれまで、そのサービスの機能とパフォーマンスに満足してきました。しかし最近、組織はサービスのパフォーマンスと、販売やカスタマーサポートなどの分野の両方について苦情を受けるようになりました。組織はこれらの苦情に対処するために必要な情報を収集するにはどうすればよいでしょうか?
A. カスタマー エクスペリエンスとサービス レベルの指標を収集する
B. サービス対話後の満足度調査の実施
C. サービス レビューからのフィードバックを使用して価値の実現を評価します
D. 顧客サービスのパフォーマンス指標を収集し、SLA にマッピングする
正解:A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 6:
組織が高速化への変革を遅らせる最も可能性の高い理由は何ですか?
A. 組織は文化的な変化を受け入れる準備ができていません
B. 組織は高レベルの IT サービス可用性を必要としています
C. 組織は急速に変化する顧客ニーズに直面しています
D. 組織は高いレベルの情報セキュリティを維持する必要がある
正解:A
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

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ITIL 4 Managing Professional Transition (ITIL-4-Transition日本語版) 認定 ITIL-4-Transition日本語 試験問題:

1. 多くのスタッフを抱える大手サービス プロバイダーは、顧客との関係を構築し、10 年間の契約に合意しました。
両組織は自由に情報を共有し、要求に応じてきました。関係を維持する上で脅威となる可能性が最も高いのはどれですか?

A) 顧客とサービスプロバイダー間のやり取りのスケジュール設定
B) サービスプロバイダーおよび顧客スタッフの変更
C) 顧客に影響を与えるサービスプロバイダーの行動を説明していない
D) コミュニケーションをタイムリーに処理できない


2. デザイナーは組織から新しいオフィスチェアのデザインを依頼されました。設計者はプラントを提案し、それを検証するよう依頼されました。「デザイン思考」において、計画を最良に検証するためにデザイナーは何をすべきか

A) ユーザーに椅子に対するニーズを伝えるよう依頼します。
B) ユーザーの視点で椅子を使用する
C) 椅子のプロトタイプについてユーザーにフィードバックを求めます。
D) 椅子にとって何が重要かをユーザーのために決定する


3. アジャイルと DevOps の実践を導入した結果、組織は大きな文化的変化を遂げています。
従業員がこれらの異なる働き方に順応するのを助けるために、マネージャーはトヨタ型をどのように使用できますか?

A) 大きな変化にどのようにアプローチするかを事前に決定する詳細な計画を作成することによって
B) ゼロから始めるチームを含む幅広い変化を奨励することによって
C) チームのために難しい決定を下し、段階的なガイダンスを提供することによって
D) 古い習慣をやめて新しい習慣を身につけるためのルーチンの実践を奨励することによって


4. 複数のチームが機能横断的な働き方に移行することに主に関係する概念はどれですか?

A) 組織構造
B) 顧客志向の考え方に取り組む
C) 従業員満足度測定
D) 積極的なコミュニケーションの価値


5. 組織が高速化への変革を遅らせる最も可能性の高い理由は何ですか?

A) 組織は文化的な変化を受け入れる準備ができていません
B) 組織は高レベルの IT サービス可用性を必要としています
C) 組織は急速に変化する顧客ニーズに直面しています
D) 組織は高いレベルの情報セキュリティを維持する必要がある


質問と回答:

質問 # 1
正解: C
質問 # 2
正解: A
質問 # 3
正解: D
質問 # 4
正解: A
質問 # 5
正解: A

ITIL-4-Transition日本語 関連試験
ITIL-4-Transition - ITIL 4 Managing Professional Transition
ITIL-4-Transition-German - ITIL 4 Managing Professional Transition (ITIL-4-Transition Deutsch Version)
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