PMP日本語の無料問題集（1975題）、PMP日本語認定試験参考書

PMI PMP日本語問題集

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試験コード：PMP-JPN

試験名称：Project Management Professional (PMP日本語版)

最近更新時間：2025-09-23

問題と解答：全1975問

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質問 1：
経験豊富なプロジェクトマネージャーが合併・買収プロジェクトを監督しています。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトで特定された様々な脅威に対して異なる対応をとりました。左側の緩和戦略を右側のプロジェクトマネージャーの行動にドラッグしてください。

正解：

Explanation:

質問 2：
プロジェクトスポンサーから、過去12ヶ月間にプロジェクトでモニタリングしたすべてのリスクの傾向分析を依頼されました。アジャイルプロジェクトマネージャーはどのような対応をすべきでしょうか？
A. 一般的なプロジェクトリスクについてブレインストーミングを行うために関係者会議を開催します。
B. スポンサーに契約書を参照してください。
C. 年次レポートをスポンサーと共有します。
D. プロジェクトリスクレジスタ追跡ツールと問題ログからこれを抽出します。
正解：D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 3：
アジャイルプロジェクトのプロジェクトマネージャーは、予算を30％削減するよう求められています。これは小さなプロジェクトチームであるため、予算は主にリソースに割り当てられます。
制限された環境で価値を提供し続けるために、プロジェクトマネージャーはどのような戦略を使用する必要がありますか?
A. 予算の課題に対応するためにプロジェクトチームのバランスを取り、パフォーマンスの低いリスクを軽減するためのトレーニングを提供する
B. プロジェクトスタッフを減らし、それに応じて範囲とタイムラインを調整して、予算削減をサポートします
C. プロジェクトの範囲を基本的な重要な機能に制限し、すべての予算が消費されるまで現在の人員配置レベルでプロジェクトを実行します
D. 高いビジネス価値と低い努力を探して製品のバックログに優先順位を付け、プロジェクトの予算とスタッフを調整してそれらのアイテムを説明する
正解：D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 4：
プロジェクトのステークホルダーは組織内の多様な機能を代表しており、プロジェクトの目標について異なる意見を持っています。プロジェクトは承認されましたが、必要な機能と最小限の実行可能な製品（MVP）についてステークホルダーの意見が一致しない場合、変更要求が発生する可能性があります。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
A. プロジェクトの目標と必要な機能について、最も影響力のある関係者からの承認を得ます。
B. プロジェクトの目標がビジネスケースに含まれており、変更要求を提出する必要があることを関係者に通知します。
C. プロジェクト目標のリストを作成し、スポンサーの承認を確保し、それを直接的および間接的な関係者と共有します。
D. 要件収集会議を主催し、関係者全員が合意に達するまでプロジェクト目標を特定できるようにします。
正解：D
解説: (Topexam メンバーにのみ表示されます)

質問 5：
新しく形成されたチームは、アジャイルプラクティスに慣れてきました。プロジェクトリーダーは、期待どおりのパフォーマンスを発揮している一方で、多くのチームメンバーが毎日のチーム練習に退屈していることに気づきました。
この状況では、プロジェクトリードは何をすべきですか？
A. チームに挑戦して、状況を改善するためにより高いレベルのパフォーマンスを達成するための新しい方法を見つける
B. チームの状況を改善するために何をしたいかを判断するために、個々のチームメンバーと話してください
C. チームが自己組織化して、レトロスペクティブセッションの状況を分析させて自己修正させることを許可します
D. チームに上級管理職に状況を知らせ、推奨事項を求めてください
正解：C
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質問 6：
プロジェクトマネージャーは、過去に共に仕事をした経験があり、高い信頼関係を築いているグローバルチームを率いています。チームは異なる国やタイムゾーンにまたがっており、タイムリーな意思決定が求められています。
チーム全体でプロジェクトがスムーズに実行されるようにするには、プロジェクトマネージャーは委任にどのように取り組むべきでしょうか。
A. ほとんどの権限を委任し、重要な情報を秘匿することで権限を制御します。
B. 特定の権限を委譲し、情報を共有することで公正な意思決定を可能にします。
C. 特定の権限を委任し、重要な情報を秘匿することで権限を制御します。
D. ほとんどの権限を委譲し、情報を共有して公正な意思決定を可能にします。
正解：B
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PMI PMP日本語認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Business Environment: It covers aspects related to project compliance, benefits evaluation, and external business changes.
トピック 2	People: This topic focuses on managing conflict, leading teams, supporting team performance, empowering team members and stakeholders. Furthermore, it focuses on ensuring adequate training, mentoring stakeholders, and defining team ground rules.
トピック 3	Process: This topic emphasizes project execution. It also discusses managing communications, assessing and managing risks, engaging stakeholders, planning and managing budget resources, and planning and managing schedules.

参照：https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp

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